Identifier et garder les 2 % de salariés essentiels à la performance de l'entreprise, réorganiser tous les dix-huit mois et non plus tous les dix ans… Dominic Barton, patron du cabinet McKinsey, raconte les mutations du management dans un monde qui change de plus en plus vite. La clef du succès : la gestion des compétences.Pulsions populistes, dang...