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Pourquoi les Candidats ne vous répondent pas ?

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Plus de 20 % des offres ont suscité l'intérêt de moins de 10 candidats! Avec un marché de l'emploi cadres en constante augmentation depuis 5 ans maintenant et une prévision record du recrutement des cadres en 2018 (entre 248 et 271000 embauches prévues), les cadres bénéficient d'opportunités plus nombreuses et peuvent se permettre de faire la fine bouche ! Comment, avec une moyenne de 60000 offres d'emploi publiées chaque mois sur notre site, vous démarquer de votre concurrence et attirer vos cibles ?

1/ Une offre d'emploi un peu trop souvent générique

« entreprise leader sur son marché… », « entreprise à taille humaine »,

A force d'écrire toujours les mêmes phrases, elles en perdent tout leur sens et deviennent de moins en moins crédibles aux yeux des candidat.es.

La présentation de votre entreprise paraît souvent bien trop impersonnelle pour attirer l'attention des candidats et vous démarquer de vos concurrents.

Pourquoi devrais-je répondre à une entreprise qui donne si peu d'informations?

Le plus d'une offre d'emploi ? La personnalisation !

Mon conseil : pensez candidat ! Mettez-vous à sa place et créer votre offre d'emploi comme si vous écriviez à votre prochain collaborateur. Qu'est-ce qui va susciter son intérêt et va déclencher l'acte de candidature ? Qu'est-ce qui vous différencie de vos concurrents ? Quelles valeurs portez-vous et comment sont-elles incarnées ?

Racontez votre histoire ! Pourquoi vos produits et/ou services sont si qualitatifs ? Quelle(s) innovation(s) avez-vous réalisées ?

Privilégier aussi en complément les faits et les chiffres pertinents : +20% de croissance depuis 5 ans, n°1 européen depuis 10 ans, développement à l'internationale avec 3 nouvelles implantations en Amérique du Sud, forte croissance avec un effectif x2 en 3 ans et aucun turn-over !...

Autant d'éléments qui apportent des précisions importantes et donnent envie d'aller plus loin.

Plus vous indiquerez des réalisations concrètes et pragmatiques en lien avec les candidats que vous recherchez, plus vous serez crédible et créerez de l'intérêt !

2/ Des missions interminables style liste à la Prévert !

« Vous devrez », « le candidat sera à même de » ….

L'erreur est parfois commise de faire des "copier/coller" des fiches de poste en offre d'emploi. Dommage ! Quelle valeur ajoutée pour votre entreprise et votre candidat.e ? Outre le fait, qu'elles sont souvent indigestes, elles ne correspondent pas réellement à votre réalité intrinsèque.

Très souvent, les managers/opérationnels montrent des exigences fortes en terme de missions, de niveau de compétences et de formation. Toutes ces exigences sont -elles indispensables pour mener à bien les missions du postes? Entre des besoins terrains et le mouton à 5 pattes, il n'y a qu'un pas qui est vite franchi !

Le plus d'une offre d'emploi ? Des missions claires, bien définies avec des verbes d'action.

Mon conseil : embarquez vos candidat.es ! Donnez-leur le goût de venir dans votre entreprise relever les challenges tout en développant leurs compétences !

Indiquez l'objectif final du poste, les missions principales suffisamment détaillées pour que le/la candidat.e puisse se projeter pleinement et comprendre vos enjeux. Distinguer les compétences incontournables et celles qui sont additionnelles. De même, ces précisions lui permettront mieux se préparer lors de l'étape de l'entretien.

Organisez vos missions en paragraphes si nécessaire de façon à rendre la lecture plus facile et aérée. Mettez vos mots clés en gras pour les faire ressortir.

3/ Profil recherché ou le mouton à 5 pattes

« Dynamique, autonome, organisé, rigoureux , organisé… avec une expérience significative en gestion de projets, anglais/espagnol, maîtrise des logiciels Y et Z, une troisième langue serait un plus… »

Les annonces d'emploi regorgent de profils de super-héros aux multiples compétences acquises en peu de temps ! Près de 2/3 des entreprises recherchent des personnes ayant entre 1 et 10 ans d'expérience…

D'accord, le marché actuel est complexe et les clients volatiles et exigeants ! Toutefois, penser qu'une seule personne peut détenir toutes les compétences demandées, métiers, logicielles, personnelles, linguistiques, c'est un peu exagéré, non ? 😉

Le plus d'une offre d'emploi ? Des compétences demandées réalistes et contextualisées.

Mon Conseil : Si la maîtrise d'une compétence est indispensable, précisez dans quel but. Par exemple, la maîtrise de l'anglais. Vous n'aurez pas besoin du même niveau de compétences pour une personne qui devra participer à une réunion annuelle que pour celle qui devra animer des réunions hebdomadaires avec ses pairs européens et en rédiger les compte-rendus.

L'offre d'emploi reste encore le canal le plus pertinent pour recruter un cadre aujourd'hui. C'est aussi un excellent moyen de communiquer ! C'est aussi un des outils de votre marque employeur. A l'heure où le marché de l'emploi cadre connaît un regain de croissance, il est plus que jamais essentiel pour vous de marquer votre différence pour attirer les talents dont vous avez besoin ! Besoin d'aide ? Participez à notre atelier Pratiques RH « Rédiger une offre attractive » !

Source : APEC

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